Plan de Trabajo (Periodo 2025 - 2026)

Plan de Trabajo

La Sección Perú del IEEE tiene +2,800 miembros al 01 de diciembre de 2024, de los cuales el 64% son estudiantes (Graduate and Student member) y el 36% son profesionales. De ellos, aproximadamente el 22.15% son mujeres y 77.85% hombres.

En conjunto con los Capítulos Profesionales; los Grupos de Afinidad (Women in Engineering, Young Professional y Life Membres); Comités de Actividades (Estudiantil – SAC), otros comités
profesionales y las Ramas Estudiantiles, nuestro objetivo es convertir a IEEE Perú en un espacio de crecimiento y desarrollo para todos. Para lograrlo, buscamos descentralizar las actividades mediante el liderazgo y el trabajo colaborativo del Consejo Directivo y sus comités, con un enfoque en que los miembros, tanto profesionales como estudiantes, sean los principales impulsores. Asimismo, cuando sea necesario, haciendo partícipe al Consejo Consultivo (ex presidentes). Nuestro plan de trabajo está orientado en resultados y en objetivos claros.

Incrementar el número de miembros IEEE y puesta en valor de la membresía:

  • Gestionar la Incorporación y retención de miembros IEEE.
  • Promover la creación de las Subsecciones Norte y Sur del Perú.
  • Apoyar las aplicaciones de elevación de grado de membresía (Life Member, Fellow, Senior Member) y DLP.
  • Apalancar Fondos IEEE para los miembros y Unidades Organizativas de IEEE Perú.
  • Implementar Bolsa de Trabajo para miembros profesionales y estudiantes.
  • Implementar sección de oferta de servicios de miembros IEEE en la página web.

Fortalecer la calidad de las actividades técnicas:

  • Difundir el uso del Programa de Expositores Distinguidos (DLP) en los Capítulos.
  • Generar una lista de Conferencista destacados entre los miembros IEEE Perú.
  • Traer congresos internacionales de las sociedades técnicas (Latincom, IEEE ISGT Latin America, EMBC, otros ).
  • Fortalecer las relaciones con instituciones como: CIP, AEP, CONCYTEC, INNOVATE Perú, CIGRE y PECIER.
  • Vincular programas humanitarios IEEE con actividades técnicas.

Consolidar el crecimiento de la gestión financiera:

  • Establecer y socializar Indicadores de gestión y financieros de la sección.
  • Registro y vigilancia de los recursos de cada una de las Unidades organizativas.
  • Presentar oportunamente las Memorias y Estados Financieros de los ejercicios anuales.
  • Organizar eficientemente el Premio ELEKTRON 2025.
  • Involucrar al comité asesor con el Consejo Directivo.
  • Consolidar personal dedicado a la gestión administrativa de la sección.

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